邓建军是江苏黑牡丹（集团）股份有限公司副总工程师，他修理剑杆机、发明可代替传感器、改造染色机和清梳联合机、制作分经机，尤其是完成了对牛仔布“预缩率”的操控这项处于国际前沿的技能，在2005年的全国劳模赞誉大会上，亲自为他颁发了“全国劳作模范”荣誉证书。2009年，他被评为100位新我国建立以来感动我国人物之一。

  春暖花开的时节，也是各种美丽时装纷繁登台的时分。但是不论时髦怎样转化风格，牛仔服这种简略又富于调配的时装，一直是俊男靓女们衣柜里不可或缺的“杀手锏”。一件T恤衫、一条牛仔裤、一双滑板鞋，这简直成了文艺青年的“标配”。牛仔服已成为当今国际市场上最为盛行的休闲服装种类之一。

  我国是牛仔布大国，2012年我国仅牛仔裤职业产值就约为48亿条。牛仔服穿戴洒脱、豪宕，但牛仔布的出产和服装裁缝却不那么简略，缩水率和色差的操控是个职业性难题。我国却在整个国际范围内首先霸占这一难题，并肯定占国际纺织职业的领头羊--把牛仔布缩水率操控在3%的国际通用规范内，即咱们能出产出国际优等牛仔布，不会因牛仔布的缩水率不合格而使裁缝变形太大或太小。咱们买2尺的裤子，穿起来必定不会是2尺5寸的作用。

  牛仔布看似一般，其实出产它需求杂乱的进程。在国际纺织业中，牛仔布纱线染色一直被一个难题所困扰。机器染完一缸布后的泊车进程中，因为温度、湿度等环境条件的改变，总要发生将近600米染色不均的废布，给企业形成极大糟蹋，影响出产进展和产值。邓建军地点的企业“黑牡丹公司”也遇到这一种的难题，“假如能让机器永不中止的滚动起来就好了。”虽然这个主意很“想入非非”，邓建军仍是尽力去做了。100个日日夜夜，他和工友们晚上趴在桌子翻书画图，白日爬上机器重复试验，总算找到了一个处理办法，一举拿下了困扰业界多年的国际级难题。

  穿过牛仔裤的人，都知道，牛仔布洗过是会缩水的，并且有些染色不过关的，还有或许会掉色甚至会呈现色差。其实，染整一直是我国纺织工业的薄弱环节，色差和缩水率的问题成为纺织工业技能晋级的瓶颈。黑牡丹公司出产的牛仔布大多出口海外，缩水率的凹凸动摇不只影响出口产品的质量，更有或许形成国际索赔。

  依照国家规范剩下缩水率在3％以内就算是优等品，原先黑牡丹公司的牛仔布剩下缩水率根本操控在4％左右，但仍不太安稳。邓建军计划进一步将目标安稳操控在2.5％以内，向国际性难题发起了应战。邓建军使用节假日和工人歇息的时分做试验研讨，一头扎进去一干便是一年多时刻，成功霸占了这样一个国际难题。邓建军代表我国工人，成功掌控了这一处于国际纺织业领头羊的核心技能。

  但邓建军并没有停步，这个年青的劳作模范还在持续自己的立异之路，又打响了改造进口的清梳联电动机和织布机的完美的攻坚战。邓建军勇于向洋设备“开刀”，面临数十台缺少图纸、各种电器线路犹如一团乱麻的进口设备，他一咬牙，从最根本的制图做起，成功的进行了保护改造，不只使这批洋设备“妙手回春”，更为企业节省了很多的经费。

  因为一系列奉献重要奉献，邓建军被评为全国劳模。在2005年的全国劳模赞誉大会上，时任中心的同志亲自为他颁发了“全国劳作模范”荣誉证书。

  从一个中专毕业生生长为一名专家型的工人，邓建军用学习改变了自己，用劳作，更用常识和技能发明了财富。他的立异和奉献，改变了咱们的日子，让牛仔布走进了千家万户，迎来了“第二个春天”。现在，今世全球纺织高新技能的舞台上，邓建军正在用自己在技能改造路途上的奔驰，书写着一位我国技工震动国际的奇观。